Apakah training motivasi untuk karyawan akan
memberikan banyak manfaat bagi organisasi atau perusahaan?
Pertanyaan
seperti itu masih sering terdengar dari perusahaan-perusahaan yang belum
memahami bagaimana pentingnya karyawan sebagai asset atau sumber daya yang tak ternilai dari sebuah perusahaan.
Tidak akan
pernah terbentuk sebuah perusahaan tanpa adanya karyawan. Tidak akan meningkat
pendapatan perusahaan jika tidak ada kerja keras dari karyawan. Maka dari itu, sangatlah penting
sebuah perusahaan melakukan training motivasi untuk karyawan.
Bekerja di
suatu perusahaan memang membanggakan dan menyenangkan apalagi dengan gaji yang fantastis.
Namun tetap saja, yang namanya pekerjaan yang terus dilakukan secara rutin dalam waktu yang
lama akan menimbulkan kejenuhan tersendiri.
Jika tidak mendapatkan suntikan motivasi, kejenuhan
ini akan membuat kinerja karyawan menurun karena kemauan karyawan untuk
berkembang sangat rendah. Motivasi adalah suatu hal yang diberikan pada
seseorang agar lebih bersemangat dan fokus pada tujuan awal.
Begitu juga
dengan motivasi pekerjaan, kembali merefresh ingatan karyawan mengenai komitmen
karyawan untuk bersama-sama mencapai tujuan perusahaan dengan memberikan
motivasi pada karyawan perusahaan.
JENIS-JENIS MOTIVASI
Dari
penjelasan di atas sekiranya kita mulai mengerti mengapa penting sekali melakukan training
motivasi untuk karyawan. Karena bagaimanapun juga perusahaan perlu karyawan
yang semangat dan mau bekerja keras untuk mewujudkan tujuan dan cita-cita
perusahaan melalui kinerjanya.
Banyak penelitian memberikan kesimpulan
bahwa kinerja karyawan sangat dipengaruhi oleh training motivasi untuk karyawan, karena
karyawan akan merasa diperhatikan dan tidak disia-siakan setelah
dilakukan training motivasi untuk karyawan.
• Motivasi intrinsik
Motivasi
intrinsik adalah motivasi yang menggali kembali semangat dan motivasi dari
dalam diri individu tersebut. Setiap individu pasti memiliki semangat kerja
sendiri untuk mencapai tujuan sesuai dengan harapannya dan apa
yang ia yakini. Nah, semangat itulah yang sebenarnya menjadi motivasi paling
penting untuk setiap individu.
• Motivasi ekstrinsik
Motivasi ini
berkaitan dengan semangat kerja atau motivasi individu yang dipengaruhi oleh
sesuatu dari luar dirinya. Meskipun rangsangan motivasi ini dipengaruhi oleh
hal-hal dari luar diri individu, kebanyakan jenis motivasi yang satu ini
memiliki pengaruh besar dalam mengembalikan semangat individu untuk melakukan
pekerjaan.
Langkah Melakukan Training Motivasi Untuk Karyawan
Tujuan utama dari training motivasi untuk
karyawan adalah membakar kembali semangat karyawan dalam bekerja dan
menyelesaikan masalah perusahaan serta meningkatkan kepercayaan diri masing-masing karyawan.
Untuk
membakar semangat dan menyuntikan kepercayaan diri ini perlu dilakukan
serangkaian kegiatan yang tak hanya main-main tetapi dikemas dalam suatu training
khusus yaitu training motivasi untuk karyawan.
Berikut beberapa cara mudah melatih
motivasi karyawan yang sangat sederhana dan bisa dilakukan oleh siapa saja tak
perlu orang-orang yang memerlukan keahlian khusus.
• Tingkatkan keberanian
Training
motivasi untuk karyawan yang bisa dilakukan oleh siapa saja adalah
dengan cara mendorong karyawan untuk meningkatkan keberanian akan ketakutanya.
Biasanya seorang karyawan menjadi sedikit melempem dalam bekerja karena
ketakutanya terhadap sesuatu hal, baik dari dalam atau dari luar dirinya
sendiri. Misalnya takut melakukan kesalahan dalam bekerja karena takut dipecat
dan kalah bersaing dengan karyawan lainya.
Ketakutan
inilah yang secara tidak sadar akan membatasi pergerakan karyawan. Sehingga
perlu dilakukan motivasi agar mau memecahkan ketakutan tersebut, mengubahnya
menjadi motivasi untuk maju dan menjadi lebih baik.
• Pemberian reward
Memberikan
penghargaan kepada karyawan berprestasi
yang sudah berjasa terhadap peningkatan
nilai bisnis perusahaan juga dapat menjadi motivasi tersendiri bagi karyawan.
Karena dengan begitu karyawan akan merasa kerja kerasnya dalam
memajukan perusahaan turut dihargai meskipun karyawan tersebut berasal dari
divisi yang tidak bersentuhan secara langsung dengan siklus kerja perusahaan.
Tetapi, semangat karyawan dalam memberikan yang terbaik untuk perusahaanlah
yang patut untuk dihargai.
• Menciptakan sesuatu yang baru
Sebagai
seorang kepala bagian atau manajer perlu sekali dalam beberapa waktu merubah suasan kerja
karyawan menjadi lebih menyenangkan. Menciptakan hal-hal baru yang dapat
meningkatkan semangat karyawan untuk bekerja. Misalnya memberikan seragam baru
kepada karyawan secara cuma-cuma, mendekorasi tempat kerja agar menjadi lebih
nyaman dan yang lainnya.
TRAINING
MOTIVASI SECARA NYATA
Jika semua
cara training sederhana di atas sudah dilaksanakan, sepertinya perusahaan memang perlu
melakukan training motivasi untuk karyawan secara nyata dengan cara mengadakan training.
Training ini bisa dilakukan dengan berbagai macam cara. Bisa dengan konsep
ceramah yang memotivasi sekali atau melakukan serangkaian kegiatan bersama di
alam dan di sela-sela kegiatan tersebut disisipi dengan kata-kata atau
kalimat-kalimat yang mampu membakar motivasi.
Sedangkan
untuk pilihan materi yang diberikan selama training motivasi untuk karyawan
juga sangat beragam yang bisa disesuaikan dengan maksud dan tujuan kita dalam
melakukan training motivasi untuk karyawan.
Misalnya
corporate culture, suatu materi training motivasi yang isinya materi untuk
merefreshkan kembali kecintaan karyawan terhadap perusahaan. Dengan begitu
karyawan akan mampu menyadari betapa cintanya terhadap perusahaan yang menjadi
tempatnya bekerja dan karyawan akan termotivasi untuk bekerja lebih keras lagi untuk
memberikan yang terbaik pada perusahaan.
Materi yang
bisa dimasukan dalam training motivasi untuk karyawan selanjutnya adalah
memperdalam kembali keterampilan karyawan. Banyak perusahaan yang berasumsi bahwa karyawannya sudah
sangat memahami apa yang selama ini dikerjakan. Namun tidak ada salahnya jika
perusahaan memberikan materi-materi yang ringan mengenai keterampilan di dalam
bekerja, mengingatkan kembali hal-hal kecil yang mungkin sudah dilupakan oleh
banyak karyawan. Dengan begitu pengetahuan karyawan dapat fresh kembali dan
lebih semangat untuk bekerja.
Baca: PROGRAM PELATIHAN & PENGEMBANGAN SDM
Baca: PROGRAM PELATIHAN & PENGEMBANGAN SDM
Untuk informasi lebih lanjut hubungi:
Drs. Johanes Budi Walujo
PT. Berkat Akur Nanjaya
HP: 08112332777
WA/Line: 081919132777
Facebook: Johanes Budi Walujo
Instagram: johanes_budi_walujo
Twitter: @johanesbudi_w
Email: johanesbudiwalujo@gmail.com
Website: https://www.berkatakurnanjaya.com/