Mengembangkan
cara-cara yang proaktif untuk menghadapi tantangan-tantangan yang kompleks
bersama tim Anda
Tujuan Training:
Dalam training ini, yang dirancang
untuk para manajer tingkat menengah dan yang sedang berkembang, fokusnya adalah
mengenali diri Anda sendiri dan bagaimana perilaku Anda mempengaruhi
tindakan-tindakan tim Anda. Anda akan mempelajari pentingnya dinamika tim Anda
dan memahami orang lain, yang bisa menghasilkan motivasi, delegasi, manajemen
konflik dan kinerja tim yang lebih efektif secara keseluruhan.
Siapa yang Seharusnya Hadir?
Manajer atau team leader yang telah
memiliki pengalaman tiga sampai lima tahun di bidang manajerial.
Apa Manfaat yang akan Diperoleh?
- Menjamin pencapaian hasil-hasil bisnis jangka panjang
dengan berfokus pada pengembangan karyawan.
- Memenuhi kebutuhan yang bermacam-macam dari
semua anggota tim Anda.
- Menyesuaikan motivasi dengan pekerjaan dan
tujuan.
- Mengantisipasi dan mengelola konflik dengan
kepercayaan diri yang meningkat.
- Menanamkan budaya atas dasar kepercayaan,
kemitraan dan rasa hormat.
- Mendorong komunikasi yang terbuka, dan
meningkatkan umpan balik yang konstruktif.
- Bermitra dengan tim Anda demi produktivitas.
- Menggunakan delegasi untuk meningkatkan
kinerja dan pertumbuhan individu.
Apa yang Akan Anda Pelajari?
1. The Learning Workplace
·
Menghadapi perubahan-perubahan yang
signifikan
·
Menilai pendekatan Anda terhadap
tantangan-tantangan
·
Memahami profil dan matriks
penyekoran perilaku Anda
2. The Manager’s Style
·
Empat gaya perilaku utama: pencerita,
pegaul, pemikir, pengarah
·
Bagaimana mengenali gaya-gaya
perilaku orang lain untuk meningkatkan bantuan dan komunikasi
·
Kemampuan menyesuaikan gaya untuk
meningkatkan efektivitas manajerial Anda
3. Managing Teams
·
Tim, tahapan-tahapan tim dan kelompok
kerja
·
Bagaimana mengembangkan, menciptakan,
dan mengelola sebuah tim yang berhasil
·
Pembina Transformasi—Pembinaan
4. Kemitraan
·
Bagaimana berubah dari atasan menjadi
pembina
·
Kompetensi-kompetensi dan
kekuatan-kekuatan seorang pembina transformasi
·
Mengidentifikasikan strategi-strategi
pengembangan diri Anda
5. Gaya dan Motivasi
·
Nilai-nilai utama dalam menentukan
berbagai macam cara untuk memotivasi orang
·
Hubungan antara nilai-nilai dan
harapan-harapan individu
·
Menilai sistem-sistem pengakuan,
penghargaan yang sehubungan dengan pertumbuhan karyawan
·
Bagaimana menerapkan teknik-teknik
motivasi yang memenuhi kebutuhan-kebutuhan individu
6. Mengelola Konflik
·
Menilai kesukaan Anda sekarang ini
·
Mengidentifikasikan cara-cara yang
penting untuk mencapai penyelesaian yang berhasil
·
Mengubah gaya Anda untuk mengelola
konflik
7. Delegasi untuk Pertumbuhan
·
Hambatan-hambatan dan teknik-teknik
untuk mengatasi perlawanan dan meminimalisir resiko
·
Meninjau ulang efektivitas gaya-gaya
pendelegasian Anda sekarang ini
·
Gaya-gaya dan cara-cara pendelegasian
8. Mengelola Kinerja dan Pertumbuhan
·
Menggunakan konsep-konsep yang
dipelajari melalui simulasi
·
Mendorong pembelajaran berkelanjutan
diantara para staf Anda
Durasi: 1-2 hari
Metode: Interactive Training Delivery, Group Discussion, Group Exercise, Games, dan Case Study
Metode: Interactive Training Delivery, Group Discussion, Group Exercise, Games, dan Case Study
Untuk informasi lebih lanjut hubungi:
Drs. Johanes Budi Walujo
PT. Berkat Akur Nanjaya
HP: 08112332777
WA/Line: 081919132777
Facebook: Johanes Budi Walujo
Instagram: johanes_budi_walujo
Twitter: @johanesbudi_w
Email: johanesbudiwalujo@gmail.com
Website: https://www.berkatakurnanjaya.com/
