Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) tidak
dapat dipisahkan dari upaya perusahaan dalam mencapai tingkat keunggulan kompetitif
dalam aktivitas bisnisnya.
Berbagai perusahaan terkemuka dunia
telah membuktikan bahwa Human Resources atau Sumber Daya Manusia adalah KUNCI
KEBERHASILAN mereka dalam memenangkan pasar global di era bisnis yang semakin
ketat seperti sekarang ini. Hal itu dapat dipahami karena sistem manajemen dan
strategi bisnis apapun yang diterapkan tanpa dukungan SDM yang memadai akan
sulit diharapkan efektivitasnya. Oleh sebab itu pengembangan SDM sudah HARUS dilakukan
secara integral dan komprehensif dengan strategi perusahaan dengan senantiasa selalu
mempertimbangkan pengaruh perkembangan global sebagai pemacunya. Untuk itulah
diperlukan kesatuan pandang dari para eksekutif perusahaan terhadap Human
Resources Strategy ini.
Tujuan Training:
Bagaimana peran stratejik SDM terhadap strategi perusahaan serta bagaimana posisi dan peranan pemimpin perusahaan dalam pelaksanaannya merupakan intisari dari training ini.
Bagaimana peran stratejik SDM terhadap strategi perusahaan serta bagaimana posisi dan peranan pemimpin perusahaan dalam pelaksanaannya merupakan intisari dari training ini.
Siapa yang Menjadi Peserta?
Senior Manager, General Manager, HR
Manager, Personnel Manager, HRD Manager, Training Manager/Kepala Bagian Diklat,
dan Senior Officer HRD.
Manfaat Training:
- Meningkatkan pemahaman mengenai konsep
strategi dan pokok-pokok perumusan strategis.
- Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai
strategi pengembangan SDM sebagai bagian dari strategi manajemen
perusahaan secara keseluruhan.
- Memberikan penyegaran dan penyesuaian dalam
strategi pengembangan SDM yang sesuai dengan tantangan globalisasi.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang
pengembangan SDM di perusahaannya secara lebih terarah dan terukur.
Apa yang akan Dipelajari?
1. Pengertian Strategi Perusahaan
- Intisari Management Strategic
- Perbedaan Pendekatan HR Strategic dengan Manajemen SDM Tradisional
- Perencanaan Stratejik Sumber Daya Manusia
- HR Strategy vs Corporate Strategy
- HR Strategy vs Strategic Decision
4. Evaluasi Pengembangan SDM
Durasi: 1-2 hari
Metode: Interactive Training Delivery, Group Discussion, Group Exercise, Games, dan Case Study
Metode: Interactive Training Delivery, Group Discussion, Group Exercise, Games, dan Case Study
Untuk informasi lebih lanjut hubungi:
Drs. Johanes Budi Walujo
PT. Berkat Akur Nanjaya
HP: 08112332777
WA/Line: 081919132777
Facebook: Johanes Budi Walujo
Instagram: johanes_budi_walujo
Twitter: @johanesbudi_w
Email: johanesbudiwalujo@gmail.com
Website: https://www.berkatakurnanjaya.com/